Tło projektu

AMPLIO wsparło wiodącego polskiego producenta leków w zakresie outsourcingu procesów biznesowych. Celem projektu było selekcja i wydzielenie poszczególnych obszarów biznesowych klienta i zlecenie ich realizacji wyspecjalizowanym podmiotom zewnętrznym.

Przebieg projektu

Zespół Projektowy przeprowadził mapowanie procesów biznesowych pod kątem outsourcingu, ocenił ‘kosztochłonności” obecnych procesów, oraz wycenił ryzyka związane z potencjalnym wydzieleniem poszczególnych obszarów biznesowych. Następnie na podstawie analizy opłacalności i ryzyka, AMPLIO wyselekcjonowało procesy podlegające outsourcingowi oraz zaprojektowało optymalny sposób funkcjonowania procesów w docelowym modelu. Zespół Projektowy przeprowadził również wdrożenie outsourcingu wybranych procesów biznesowych.

Rezultaty