Tło projektu

Zespół Projektowy został poproszony przez czołowego producenta leków o wsparcie wdrożenia systemu ORACLE w organizacji zakupowej. Celem projektu było opracowanie wymagań, funkcjonalności, oraz docelowych procesów zakupowych do uwzględnienia w projektowanym narzędziu IT.

Przebieg projektu

W trakcie projektu określone zostały specyficzne wymagania Klienta w zakresie funkcjonalności systemu (do zastosowania przez dostawcę narzędzia IT), przy uwzględnieniu specyfiki biznesu Klienta oraz potrzeb poszczególnych funkcji organizacji. Opracowany został również sposób integracji narzędzi z innymi systemami Klienta (w szczególności finansowo-księgowymi).  Osobny strumień projektu koncentrował się na stworzeniu nowej strategii renegocjacji kontraktów oraz transformacji procesów zakupowych, celem maksymalnego wykorzystania systemu IT.

Rezultaty