Pracując dla Zarządów i Właścicieli firm, Michał realizuje misje zarządzania kryzysowego (turn-around management) i projekty doradcze. Jego specjalność to programy redukcji kosztów.

Michał pomaga Klientom osiągać wyniki dzięki oparciu się na trzech filarach:

1. Doświadczenie managerskie pozwala skutecznie motywować i wpływać tak, aby cel biznesowy został osiągnięty w wyznaczonym czasie

2. Perspektywa strategiczna pozwala zrozumieć i utrzymać priorytety, które są kluczowe z punktu widzenia strategii firmy

3. Ekspertyza merytoryczna w narzędziach analizy strategicznej i w systemach zarządzania ludźmi, organizacją i procesami oraz znajomość wielu organizacji pozwala szybko zidentyfikować rozwiązanie, które spawdzi się w tym konkretnym przypadku

Michał zrealizował pięć misji zarządzania tymczasowego i kierował bądź uczestniczył w kilkudziesięciu (liczba ta zbliża się do setki) projektach w takich obszarach jak strategia biznesowa, integracja po fuzjach, procesy, organizacja, struktury, systemy wynagrodzeń zasadniczych i zmiennych, rozwój funkcji HR, strategia HR.